Khóa đào tạo lãnh đạo điều hành công ty con của Tập đoàn Zhanzhi 2020
Đã hơn một tháng kể từ khi khóa đào tạo lãnh đạo điều hành của Tập đoàn Zhanzhi bắt đầu.Chương trình đào tạo do trụ sở tập đoàn tổ chức và có 35 giám đốc điều hành cấp cao trên khắp cả nước đã tham gia.Sun Zong, Tổng Giám đốc Tập đoàn, đã tham dự địa điểm đào tạo và tham gia khóa đào tạo kéo dài hai ngày cùng với ban lãnh đạo cấp cao của từng công ty con.Sự hăng say học tập của học sinh vẫn làm tác giả cảm động sâu sắc.
Vào ngày 15 tháng 8 năm 2020, Thủ đô kỳ diệu giữa mùa hè đầy nắng, phòng huấn luyện của trụ sở tập đoàn tràn ngập không khí học tập sôi nổi.Đó là sau cuộc họp nửa năm ở Sheshan vào tháng 7, giám đốc điều hành của nhiều công ty con lại tập trung tại Thượng Hải.Vào ngày này, khóa đào tạo khả năng lãnh đạo của chúng tôi bắt đầu với sự mong đợi.
Trụ sở chính của tập đoàn rất coi trọng dự án đào tạo lãnh đạo này và nhóm dự án bao gồm đội ngũ quản lý cấp cao nội bộ, các thành viên trợ giảng và nhóm chuyên gia bên ngoài, với Sun Zong là giáo viên đứng lớp.Với mục đích thiết kế dự án để có thể tổ chức các khóa học, đánh giá hiệu quả đào tạo và cải thiện hiệu quả tổ chức, các thành viên của nhóm dự án đã nghiên cứu các khóa học trong bốn tháng.Toàn bộ quá trình bao gồm chín bước: xây dựng mô hình năng lực của các giám đốc điều hành cấp cao → xây dựng lộ trình học tập lãnh đạo → vẽ bản đồ học tập → đánh giá tài năng Jiugongge dựa trên mô hình năng lực → tìm ra những thiếu sót dựa trên kết quả đánh giá → thiết kế chương trình học còn thiếu sót → ngành cấy ghép các trường hợp thành các khóa học → học tập và các trường hợp bổ sung cho nhau Chế độ học nhóm hành động → Chế độ vòng kín để lấy kết quả đánh giá lại cuối kỳ nhằm kiểm tra tác động của điểm chuẩn ban đầu.
Khác với hình thức đào tạo bên ngoài trước đây, chương trình đào tạo lãnh đạo điều hành của công ty phân tử này tập trung vào việc tích hợp giữa công việc và học tập, áp dụng học tập vào công việc.Điều ấn tượng là hình mẫu năng lực của Zhan Zhigao được dựa trên “Người sắt” chính trực và dũng cảm.Mô hình chủ yếu bao gồm "ba gia đình và chín tiêu chuẩn", cụ thể là "ba gia đình" lãnh đạo nhóm phát triển kinh doanh, thúc đẩy nhóm phát triển tổ chức và thực hành các giá trị gia đình hàng đầu và "chín tiêu chuẩn" bao gồm tư duy chiến lược, tích hợp nguồn lực, triển khai tinh gọn, học hỏi và đổi mới, hợp tác xuyên biên giới, phát triển nhóm, bản sắc tổ chức, trách nhiệm tận tâm và tính liêm chính.Theo kết quả đánh giá năng lực của bản kiểm kê nhân tài Jiugongge, nó cho thấy rõ ưu điểm và nhược điểm của đội ngũ quản lý cấp cao hiện nay.Trong số đó, bản sắc tổ chức, trách nhiệm tận tâm và tính chính trực dưới sự lãnh đạo của các giá trị thực hành đạt điểm cao nhất, điều đó cũng có nghĩa là văn hóa doanh nghiệp của Zhanzhi đã ăn sâu vào lòng người dân và đóng vai trò lãnh đạo tích cực đối với toàn thể nhân viên của Zhanzhi. công ty.Chương trình giảng dạy cốt lõi tập trung vào tư duy chiến lược, đổi mới học tập và phát triển nhóm.
Trong giai đoạn thực hiện khóa học, phương thức học tập cũng xem xét đầy đủ các đặc điểm của việc học của người lớn, được thực hiện theo nguyên tắc 7-2-1: 70% thực hành, 20% học do người khác và 10% giảng dạy theo chủ đề.Thời gian học kéo dài 4 tháng, được thực hiện từ trực tuyến đến ngoại tuyến, chủ yếu học độc lập theo nhóm học và được hỗ trợ bởi huấn luyện viên hành động.Sau khi kết thúc chu trình học, việc đánh giá năng lực sẽ được tiến hành lại và kết quả cuối cùng sẽ được so sánh với kết quả ban đầu.Kết quả học tập tổng thể sẽ được kiểm chứng bằng cách so sánh hai kết quả đánh giá và các phương pháp đánh giá sẽ được kết hợp một cách hữu cơ từ các khía cạnh định tính và định lượng.Việc đánh giá này không những tránh được vấn đề đào tạo truyền thống không đánh giá được hiệu quả mà còn làm cho kết quả học tập trở nên rõ ràng hơn.
Zhanzhi là một tổ chức học tập có bầu không khí học tập mạnh mẽ từ trên xuống.Khái niệm “làm là học” được thể hiện đầy đủ trong thiết kế dự án nhóm của dự án này.Trung bình 35 giám đốc điều hành tham gia khóa đào tạo được chia thành 5 nhóm và mỗi nhóm được giám sát bởi một nhà triển lãm cấp cao.Mỗi nhóm nghiên cứu chọn một chủ đề thông qua đấu thầu để đạt được thông qua học tập hành động.Mỗi chuyên đề được thiết kế gắn với hiện trạng hoạt động, phát triển thực tế của triển lãm và dự báo phát triển trong tương lai.Việc nghiên cứu và thực hành của môn học đều được lồng ghép vào nghiên cứu hành động, điều này làm cho dự án lãnh đạo này có cơ sở vững chắc và tính thực tiễn cao hơn.Bởi vì cả việc phân tích các chủ đề và việc cấy ghép các trường hợp đều xuất phát từ công việc, đồng thời chúng được khôi phục lại công việc, điều này cuối cùng góp phần nâng cao hiệu quả của tổ chức.
Cuộc học kéo dài hai ngày diễn ra gọn gàng và có trật tự, mọi người đều nói chuyện thoải mái.Đồng thời, các em cũng khắc phục những khuyết điểm của bản thân và tích cực tham gia thảo luận nhóm về action learning.Ngày khai giảng đã tổ chức một cuộc thi tuyển công khai, dân chủ cho lớp trưởng, cuối cùng chọn ra lớp trưởng, ủy viên ban học tập, ủy viên ủy ban kỷ luật và các thành viên ủy ban lớp khác.
Một mặt, đó là hành động học hỏi để biết mình và biết nhau, mặt khác có những giám đốc điều hành cấp cao quen thuộc với hoạt động kinh doanh và thiết kế cấp cao của công ty làm cố vấn, đồng thời có sự tận tâm của mọi thành viên.Chúng tôi tin chắc rằng dự án này sẽ được thiết kế như lúc đầu giai đoạn, để tất cả các giám đốc điều hành tham gia chương trình đào tạo này sẽ đạt được điều gì đó.
"Việc học tập là suốt đời và liên tục, và chúng ta cần trân trọng thời gian học tập. Tập đoàn Zhanzhi đã phát triển được 38 năm và nhận thức sâu sắc tầm quan trọng của việc học tập và phát triển của nhân viên đối với công ty. Ai không tiến lên sẽ thua Trong môi trường khó khăn hiện nay, công ty khuyến khích nhân viên chú ý hơn đến thời gian học tập cơ bản và quan trọng nhất và trân trọng mọi cơ hội học tập " Những lời nói giản dị của Sun Zong trong lễ khai giảng sẽ luôn thôi thúc tất cả các tình nguyện viên tiến lên phía trước.
Tương lai là một từ đẹp nhưng chúng tôi cũng tin rằng tất cả tương lai tươi sáng không thể tách rời khỏi hiện tại.Với tư cách là nhà triển lãm trong một tổ chức học tập, chúng tôi sẽ luôn ghi nhớ lời đề nghị của Sun Zong về việc trân trọng thời gian, trân trọng giới hạn thời gian của mọi cơ hội học tập mà công ty đưa ra và tham gia vào mọi khoảnh khắc học tập với trọn vẹn tình cảm.
Thời gian đăng: Oct-09-2020
