Mô hình tiếp thị tiểu ngành là chủ đề chính trong việc điều chỉnh phương hướng kinh doanh của công ty Thiên Tân trong năm nay.Kể từ đầu năm nay, công ty Thiên Tân đã bắt đầu chuẩn bị từ nhiều khía cạnh khác nhau như phân loại ngành, phân loại khách hàng, tích hợp nhóm, v.v., để cung cấp sự tham gia nhanh chóng và ổn định vào quá trình phát triển và tiếp thị các tuyến đường mới trong tiểu ngành.Căn cứ.Sau hơn nửa năm điều chỉnh và thích ứng, mọi người đã thay đổi từ tư duy sang phương thức phát triển ở một mức độ nhất định.Tuy nhiên, những vấn đề như thiếu tính chuyên nghiệp trong ngành và khả năng nắm bắt kiến ​​thức về thép kém cũng xuất hiện, nhằm cải thiện mọi người tốt hơn.Khả năng toàn diện của các đồng nghiệp kinh doanh giúp họ tăng cường tiếp thị ngành của mình.Hội nghị chia sẻ ngành công nghiệp Zhanzhi Thiên Tân và Cuộc thi kỹ năng và kiến ​​thức thép lần đầu tiên ra đời.

Cuộc thi chính thức được tổ chức vào ngày 16/10.Cuộc thi được chia thành hai nửa.Nửa đầu là phiên chia sẻ về phát triển ngành cá nhân;Hiệp hai là cuộc thi kiến ​​thức và kỹ năng về thép.Những người tham gia có gần 30 đồng nghiệp bán hàng và mua hàng của các công ty thương mại trong và ngoài nước của công ty Thiên Tân.Bốn đội đã được chọn để tham gia cuộc thi.

Trong cuộc họp chia sẻ phát triển ngành cá nhân buổi sáng, mỗi nhóm đã lựa chọn các đối tác kinh doanh có trình độ phát triển ngành cao để tiến hành máy ép lọc bảo vệ môi trường thiết bị cơ khí, cửa hỗ trợ bất động sản, thang máy thiết bị cơ khí, tủ khung sản phẩm kim loại và ghế ô tô.Chia sẻ tuyệt vời của năm ngành công nghiệp.Nhóm giám khảo gồm có ông Guo, ông Li Xiaoming, bà Sunny, ông Nan, v.v. đã chấm điểm từ nhiều khía cạnh như logic nội dung báo cáo, hỗ trợ dữ liệu nghiên cứu ngành và nhận dạng xu hướng phát triển ngành và tiến hành các câu hỏi tại chỗ và nhận xét, chỉ ra các vấn đề.Điểm và đề xuất điều chỉnh.

Buổi chiều, với những khẩu hiệu vang dội của các đội, phần thi đồng đội kiến ​​thức, kỹ năng thép đã được khai mạc.Các chủ đề của cuộc thi này bao gồm rất nhiều chủ đề cũng như kiến ​​thức cơ bản về chuyên môn và ứng dụng trong ngành.Một cuộc đánh giá toàn diện về kho kiến ​​thức của toàn bộ đội ngũ kinh doanh đã được thực hiện.Hệ thống thi đấu được chia làm 2 link: câu hỏi bắt buộc và câu hỏi trả lời nhanh.Mọi người chiến đấu theo đội, phân công lao động có trật tự và tỷ số đã từng chặt chẽ.Trong quá trình thi, các thí sinh đã tích cực cạnh tranh năng lực để trả lời các câu hỏi.Quang cảnh cuộc thi tràn ngập tiếng reo hò cổ vũ.Sau một thời gian tranh đấu quyết liệt và quyết liệt, cuối cùng cuộc thi đã tranh tài trong ngành để phân chia cá nhân đoạt giải và đội vô địch cuộc thi kiến ​​thức cơ bản thép, hạng nhì và hạng ba.Mọi người không chỉ học được những kiến ​​thức chuyên môn liên quan mà còn tăng cường sự hợp tác chặt chẽ của nhóm.

Việc học không phải là chuyện một sớm một chiều, cũng không phải chỉ là một khoảnh khắc không hoạt động.Nó cần phải lâu dài và lâu dài nhưng cũng cần có sự tập trung và tập trung.Thông qua sự kết hợp giữa hướng dẫn chia sẻ nghiêm túc và các cuộc thi sôi nổi và vui nhộn, cuộc thi này không chỉ mang đến cơ hội cho mọi người học hỏi lẫn nhau mà còn chỉ ra hướng phát triển của ngành và giúp thúc đẩy sự chuyển đổi và lặp lại của hoạt động kinh doanh tiếp thị.Trong mô hình phát triển chu kỳ kép mới, chúng ta chỉ có thể phát triển ổn định và lâu dài hơn bằng cách thâm canh và tập trung thực tế vào phát triển ngành.