Cuộc họp vận hành và triển khai năm 2023 của Tập đoàn Zhanzhi

Bắt đầu từ ngành chi nhánh vào năm 2017, ba dịch vụ: đầy đủ đa dạng, cá nhân hóa và chuyên nghiệp hóa, đã kéo dài 5 năm rưỡi, kèm theo sự tăng trưởng về số lượng thiết bị đầu cuối trong từng phân khúc, phản hồi từ cải cách, “tìm kiếm chất lượng” trong nửa đầu trận đấu trong hiệp một Hoàn thành nhiệm vụ trong nửa đầu năm 2022. Đứng trước thời cơ và khủng hoảng, trong nửa cuối năm 2022, toàn đội tập hợp thái độ, mục tiêu và phương pháp để bắt đầu hiệp hai của “ chất lượng” của chiến lược phát triển lâu dài trong tương lai.
(Để tìm hiểu thêm về tác động của các sản phẩm thép cụ thể, chẳng hạn nhưcuộn thép galvalume sơn sẵn, bạn có thể thoải mái liên hệ với chúng tôi)

Trong năm mới 2023, chuyển đổi chất lượng vẫn là chủ đề chính của chúng tôi.Sự lựa chọn là khó khăn và chính xác.Thực hiện tinh thần “vào cửa hẹp, đi xa”, Hội nghị vận hành và triển khai thường niên đã được tổ chức tại nhà máy chế biến Tuyền Châu.
(Nếu bạn muốn biết thêm về tin tức trong ngành trêncuộn thép ppgl, bạn có thể liên hệ với chúng tôi bất cứ lúc nào)

Cuộc họp được tính trong một ngày rưỡi.Ngày đầu tiên chủ yếu báo cáo, thảo luận trọng tâm mục tiêu công việc năm nay và các ý kiến ​​cụ thể để đạt được mục tiêu năm nay.Tiến hành và thảo luận.Không khí cuộc họp đã tốt hơn.Thông qua sự va chạm trong suy nghĩ của mọi người, họ đã đạt được một số cảm hứng và lợi ích.
(Nếu bạn muốn biết giá các sản phẩm thép cụ thể nhưcuộn thép mạ màu, bạn có thể liên hệ với chúng tôi để báo giá bất cứ lúc nào)

Tại cuộc họp, tổng giám đốc Sun Wen khẳng định doanh số bán hàng của hai công ty công thương cao kỷ lục, nhưng cũng chỉ ra rằng có một chút thiếu sót trong sự hợp tác và ra quyết định của nhóm.Vào năm 2023, các yêu cầu và nỗ lực cụ thể được đề xuất xung quanh các khía cạnh chất lượng công việc, kiểm soát nhịp độ, công việc kiểm soát rủi ro, xây dựng thương hiệu, xây dựng đội ngũ và quản lý chi phí.

Tạo ra triết lý kinh doanh định hướng giá trị và chất lượng là sự lựa chọn và sự kiên trì của chúng tôi.Bộ phận kinh doanh, bộ phận chức năng và dây chuyền xử lý có tinh thần vì mục tiêu chung, cơ chế chung và hợp tác, tìm ra giá trị của mình trong chuỗi công nghiệp, nắm bắt cơ hội của thời đại và đi theo xu hướng.Người thực hành và người thụ hưởng công việc.